说明此流程展(💈)示了(📶)从(🎹)项目建议书到项目后(hòu )评(🤤)价的全(quán )过程，包括项目(📶)建议书可行性(🐭)研究初(chū )步设计(🤸)施(shī )工图设

合(🔦)同谈判与签订在合同编制完成(❕)后，全咨负(fù )责(🏍)人(🥁)需与建设方进行合同谈(tán )判，就合同中的各项条款进行充(🔘)分(fèn )沟通，达成共识谈(👰)判过(🔬)程中，需重点关注某些(xiē )成果没有(yǒ(🔉)u )政府(🎦)相(💘)关部门批复时，建设方对成果的认(rèn )定方式，确保咨询(xún )工作(🔚)(zuò )的成果(guǒ )能(néng )够得(dé )到建(jiàn )设方的认可分包合同签订在(🐻)执业过程(👨)中，如需(🤞)签订分包合同，全咨负(🕺)责(🗒)(zé )人需

施(🚷)(shī )工监(🖤)理等多个阶段，为项目提供全方位全过程的咨(👣)询服(fú )务如有(👁)需要，可以进一步了解全过程工程咨询的

一政策背(🚉)景与提(tí )出首(💇)次明确2017年2月21日，国(📬)务院办公厅关于促进建筑业持(chí )续健康发展(📈)的(de )意见国办发201719号在(zài )完善(shàn )工(🧟)程建设组织模(mó )式中，首次提(🕒)(tí )出“培育全过(🦓)(guò )程工(gōng )程(🏳)咨询”，明(😬)确(què )其在建筑工程全产(✨)业链中的定位试(🤼)点(⛑)推进(🧑)(jì(😪)n )同年(✴)(nián )5月2日，住建(🦒)部(bù )发布(bù )关于开展(🛎)全过(🌶)程(👺)(chéng )工程咨询试(💑)点工作的通知建市

三工作模式与流(liú )程 全过程工程咨询的工作模式通常(cháng )包(🔖)括以下几个步(🖱)骤项(xiàng )目(🛣)启动与策(cè )划明确项目目(mù )标范围时间表和预算，制(🎱)定详(⛅)细的(de )工作计(🤫)划和实施方案实(shí )施阶段管理(🤖)按照工作(zuò )计(📨)划和实施方案(⭕)，对工程项目(⚽)的各个阶段进(🦊)行(háng )全过程跟踪(🖥)和管理，包括设计招标施(🏓)工等投资(🕌)控制通过(🤦)对工程项目的(de )投资进(😙)行预测

全过程(🐭)工程造价咨(zī )询业务内(nèi )容(🍙)广(🏣)泛(🏼)，涵盖项(🐛)(xiàng )目从可行性研究设计准(zhǔn )备设(💸)计(jì(♊) )招标施工(gōng )直至竣工的全过(🐰)程其(🤔)目标在(🐠)于为工程项目提供全面(⛪)深入的造价(🐒)管理与决(jué )策咨(🎆)询服务以下详细(xì )阐述全过程工程(😃)造价咨询在不(🥔)同工作环节的具体内(nèi )容首(🌪)(shǒ(🈯)u )先，项目可行性研究(🔽)(jiū )阶段(duàn )，造价咨询公(🧜)司参(🤥)与报告编制或分析投资估算，评估工(gōng )程项目

全过程工程咨询是近(🚈)年来建筑(zhù )行业和工程咨询领(lǐ(💜)ng )域(🐁)的重要发(🌊)展方(🤘)向，其核(🆖)心在(👄)于通过整合(🚍)多领域专业服务(🔲)，为项目提(tí )供(🏪)全生命(💁)周期(🍗)的综(👞)合性解决方案以(🚕)下(🕚)(xià )从定义(yì )服务内容(🛒)组织模(🐁)式实施(🍺)流程及行业价(🥪)值五个维(⭐)度展开分(📬)析一定义与(⛅)(yǔ )背景全(quá(⛅)n )过程(♉)工程咨询(⛴)(xú(😀)n )是对工程建设(🎆)项(🔄)目(mù )从(🏏)前(🕖)期(🌰)策划设计招标施工(🙇)到竣工结算决算的(de )

通过规范(😻)的招标流程，为项(✅)目选择合适的施工单位供应商(🔍)和(💈)监理(lǐ(😼) )单位(🍱)等，确保项目的(de )实施(shī(🦑) )质量(📓)和进(jìn )度造(🐉)价咨询对(duì )项目的(de )造(🔰)价进(🌇)行(🎎)全(😌)过程管理，包括在项目决策阶(👧)段(🥃)进行投资估算，在设计阶段进行设计概算，在(🏳)招投标(biāo )阶段进行工程(🍅)量清单和招标(🧝)(biāo )控制(😓)价的编制，在施工阶段进行(🏄)工程进(🐴)度款(kuǎn )审(👈)核工程变更(⏺)造价审核(🤨)，在竣工阶段(duàn )

“全过程工(🏓)程咨询服务(🔨)认(rèn )证”的办理(📷)流程如(rú )下企业申请工(gōng )程咨(🤰)询企业在申请前需进行自(🦖)我审查(🐭)，审(🌛)查内(💖)容包括(kuò(🛤) )成立时间(📯)(jiān )满一(👎)年(🎅)以上(shàng )在经营(yíng )活动中无违法失信记(🙊)录(🌓)具(🧜)有相关咨询(🔯)项目经验，如招标造价监理项目管理勘察设计可研(🔠)运维(💨)等业(⛵)绩或合同自审查合格后，可向(xiàng )中国建筑科(🍹)学(xué )研(🙆)究院(yuàn )认证中心提(👓)交认证申(♌)请书符合性(🍘)审核中(zhōng )国

4办理项目(🛍)建设施工许可证手(shǒu )续 5办理项(❎)目建设固(➖)定资产证(zhèng )手续(xù ) 6办理报(🕡)建(🔲)报(🐞)监手续 八建设代理(🛎)(lǐ )咨(zī )询 1规划(🌠)设(shè )计审查 2方案设计评审 3初步(bù )设计评审(🚆) 因各地方政府(fǔ )对(duì )项目审批管理(lǐ )项目用地(🈳)及(🐑)项目本(🔹)身等基本情(🏿)况不同导致全过程工程咨询内(〽)容(🏊)所涉及的工作有所不同，并导致前(qián )期工作(📫)程序及流(liú )程有所(🚀)区(qū )别(🚙)(bié )

关键实施措施为确(què )保咨询工作的顺利进(jìn )行(🖕)，业主(zhǔ )还需(👦)制定(🥊)一系列关(guān )键实施措施(🔠)，如服务人员设置资格条件(jiàn )评标办法(🍗)服务(🕐)内容和标(biāo )准取费咨询服务(🍱)融合措施关键控(🕖)(kò(🙎)ng )制手段过程(🌇)监(💻)督(🤜)奖罚(fá )等以及咨(zī )询和(🔼)施工界面的划分流程二(🎨)业主咨询(📘)方和承包人的工作范围(🕞)和(🍶)界面 在(💢)(zà(🍸)i )全过程(chéng )工程咨询中(zhōng )，业主(🐻)咨询(🍍)方和(🤜)承包

市场(🦋)营销过程中，客户会提(🛠)出诸多(🔋)疑问，如(⏹)(rú )政(🥣)策法律风险成功案(àn )例收费依据等(děng )展(📭)示国家及地方文件收费指导文件(🤥)成功案例(🐕)服(📗)务流程专(zhuā(🎠)n )家(🥅)技(🐈)(jì )术支持等，打消(🔈)客户(hù )疑(yí )虑，达(🐸)成成(🚙)交敢(gǎn )为人(🔱)先 市(⏯)场开拓需要先(💲)行(🐒)(háng )者，全过程工程咨(zī )询服务提(🈴)供商(🍐)应(yīng )根据自身资源专(zhuān )业实力等综合(hé )判断是否当行业开拓(❔)者抢占市场先(🎈)(xiān )机，为

全过程(chéng )工程咨询(xún )的主要内容(🚴)涵(hán )盖(gài )项目(mù )全生命周期(🚳)的多个关键(jiàn )环节，具体包括以下方面目标管理与体系(xì )构建完成建设项目(mù )的目标(📫)设计(🔤)，明确项目总(💆)目标如功能质量成本工期等，并通过(📞)目(mù )标(biāo )分解建(🎤)立层次化(huà )的(🖼)目(mù )标(💈)体(🏰)系例如将总工期(😠)目标拆(chāi )解为各阶(💓)段里(lǐ )程碑(bēi )节(jiē )点，将投资目标(biāo )分(fèn )解为(⛅)分项工(👳)程预算，确保(bǎ(🥋)o )目标(biā(🍶)o )可量化可

6 工(🎲)(gō(🤦)ng )程(ché(🏦)ng )变更管(👆)理咨询 在(zà(🕍)i )工程(chéng )项目中，当发生设计变更或施工变更时，提(🖕)供变(🈹)更(gè(🤑)ng )管理咨询和(📏)技(🏽)术支(⏲)持(chí )，包括(👞)变更(⛩)评估(gū )变更影响分析(xī(🏿) )和变更控制等7 工(gōng )程项目管理咨询 提供(🎍)工程项目管理咨询，包括项目组织与管理资源(yuán )调度进(jìn )度控制成本(🐠)管理(lǐ )风险管理(🙊)和项目沟通等方面的(de )支(😉)持(chí )工程全过(🌉)(guò )程咨询费(🐔)用影(⚾)(yǐng )响因(📖)素(🚶)1

全过程工(⤴)程造价咨询(xún )是(📈)全生命周(🐟)期管理的造价咨(🧔)询业务，涵(🙄)盖(🐀)工程(🗽)建设(💎)从前期到竣工的各(🛒)个阶段，具体内容如(🍂)下

全过(guò )程工程咨询服务涵盖了建(💼)(jiàn )设(shè )项目从规划到(dà(🤡)o )运(🚉)营维护的各个(🍯)阶(jiē )段，提供全方位(🚲)的工程管理经济(😉)和技术支持以下(🌦)是其主要内(📰)(nè(🎆)i )容的概(gà(👌)i )述1 前期咨(zī )询(xú(🌿)n ) 包(bā(⏲)o )括工(🕑)程测(🔬)量规划选址项目建(jiàn )议书(🕔)与可行性研(yá(⏭)n )究评审环境(👜)影响评价节能报告安(ān )全(quán )评(píng )价社会(♈)稳定风险评估(🕶)水土保(🎃)持(chí )方案地质灾害评估(🍯)等2 工程(💵)勘察(🎊) 从